儿童餐厅好经营吗?

束若涵束若涵最佳答案最佳答案

我认为这个问题的核心在于人,而不在于儿童或者餐厅。因为任何一家餐厅只要做到“货真价实,服务优质”就能赢得顾客的青睐,进而获得利润;而如果说要打动特定的顾客群体的话,可能需要花一点心思。

儿童餐厅针对的是12岁以下的儿童,他们有着与成人不同的饮食需求和习惯,因此在餐饮产品的设计上就要多花一些心思。比如说,产品要容易消化、新鲜制作、颜色好看而且有吸引力;比如说,餐厅提供可以增进亲子交流的场景和空间,让孩子在享受美味的同时能够感受到父母的关爱(很多儿童会担心父母因自己吃饭而不开心,因此需要餐厅营造一种父母也很喜欢的氛围)……

好的产品和服务是赢利的前提 另外,我们是否也要考虑一下价格问题呢?众所周知,儿童的食品消耗量非常大,而且往往比较喜欢试吃,因而造成客单价很低。如果我们要想获得收益的话,要么大量出售产品(成本可能无法降低),要么提高单品价格(可能引起部分顾客反感),当然还可以综合考虑一下,在保持利润的基础上适当降低单价。

盈利是需要全方位考虑的问题 而说到价格,我想到前段时间看到的新闻报道:美国加州的一家麦当劳竟然卖出了高价的炸薯条! 据报道,这一家麦当劳把刚刚出锅的炸薯条以5美元的价格卖给一位心急如焚的妈妈,而她之前已经足足等了3个小时才领到这份“超值”的美食。这家麦当劳这么做并不是出于慈善目的,而是因为他们误将这位妈妈的4岁儿童带走了。

我估计,如果我把这样的消息发到朋友圈的话,肯定会有朋友怀疑这是不是真的,毕竟快餐店低价亏本销售食物已经引发了太多人的警惕。但是仔细想想,这确实是一个值得借鉴的思路——用低于成本的价格售卖商品,以此获取客户关注,并在与客户互动的过程中实现转化。

从引流到转化,每一步都需要费心思 最后,我想提的建议是,无论我们开一家什么样的餐厅,我们应该想着如何给客人带去愉悦的感受,并且让客人记住我们的餐厅。

我们在进行产品和服务的开发时,应该多想一想:

——顾客需要什么?(功能)

——顾客期待什么?(形象)

——顾客感动了什么?(品牌)

有了这三个问题作为引导,我相信我们的创业之路一定会走得更顺利些。

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